近日，漢纜股份工藝管理&協同報價數智一體化項目上線總結會在公司二樓多功能廳順利召開。此次會議旨在回顧項目開展以來的工作成果，總結經驗教訓，并為下一階段的工作做出科學部署。漢纜股份總經理張林軍，總工趙英榮，營銷中心總經理縣福全，財經中心總經理劉建軍，信息中心總監張兵與項目合作方金思維副董事長李鈞，副總工胥加勝及雙方項目組成員共同參加本次會議。

　　會議伊始，金思維公司副總工胥加勝匯報了項目總體情況。本項目共歷時8個月，實施了漢纜本部、同和公司、焦作公司及陽谷公司;總共梳理物料主數據17萬條，建立包含66萬條型號規格的工藝數據庫，工藝數據庫具備持續擴展能力;系統化編碼規則67套，成套工藝系列226套;項目藍圖規劃的18項改革點目標，100%達成。

　　通過數智一體化項目的實施，實現以工藝技術為核心，銷售、財務、生產及質量多業務串聯協同，促進漢纜股份工藝管理和報價管理的“雙提升”。在工藝管理方面，實現成品編碼、半成品編碼、BOM、工藝路線、工藝文件派生的自動化、標準化，極大提高了工作效率及工藝數據準確性;在報價方面，實現了價格表的批量快速調價和一鍵發布，以及業務員自助查價、自助報價，極大提升了報價效率及報價準確性。

　　會議隨后進入表彰環節。在過去一段時間里，各項目團隊成員充分發揚團結協作、攻堅克難的精神，為項目的順利落地夯實了基礎。在此過程中，涌現出一批敢于擔當、敢于挑戰的優秀員工，他們為項目的成功做出了重要貢獻。為此，項目組共評選出優秀關鍵用戶、優秀內部顧問及優秀外部顧問等獎項，以表彰他們的卓越表現。

　　會議結尾，總經理張林軍上臺作總結發言。總經理對金思維團隊的辛勤付出表示感謝，并充分肯定了金思維團隊敢于擔當、勇于拼搏的專業精神。總經理表示，信息化建設是公司進一步發展的必然選擇，也是未來全面實現智能化的必經之路。通過本次項目給員工帶來思維方式及工作方式的改變，即能提供員工效率又能減輕負擔，未來簡單且重復性工作由系統作，重要工作由大腦作，未來希望金思維團隊能為公司業務帶來更多的優化和提升。

　　工藝管理&協同報價數智一體化項目總結會的成功召開，標志著漢纜股份在信息化建設方面邁出了堅實的一步。不僅夯實了企業數字化基礎，提升了管理效率，而且打通了內部各系統之間“數據壁壘”，實現公司數據的標準化、電子化、規范化。未來，公司將繼續秉承“持續發展，基業長青”的核心理念，推動公司信息化建設的不斷深入和發展，為實現公司的戰略目標做出更大的貢獻。